管理者要怎样做才能实现工作的合理分派呢?最直接、最有效的方式就是通过沟通来加强你对员工的了解，及时、全面地掌握员工的基本信息。
(1)平面磨床企业管理者在沟通中对员工负责的具体工作内容进行检查，并对其工作的质与量进行合理评估，这样才能实现工作的平均分配。
(2)通过沟通可以对每一个员工的能力进行充分了解，力争做到人尽其才，让每个员工的潜能都得到充分发挥。
(3)通过沟通可以清楚了解员工完成某项工作所需的时间。
(4)通过沟通可以及时了解平面磨床企业员工当前的工作状况，作为后续分派工作的依据。
(5)通过沟通可以了解和协调员工之间的关系，避免产生矛盾。